提質(zhì)增效，賦能前行丨我院召開管理能力提升工作推進(jìn)會
根據(jù)我院近期工作梳理情況，為增強(qiáng)員工管理意識，共建“凝心聚力、追求卓越、協(xié)同共進(jìn)、持續(xù)優(yōu)化”的精神面貌，連日來，我院組織召開管理能力提升工作推進(jìn)會。會議由院黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席閆漢洋主持，職能部門全體工作人員參會。
會上，全體參會人員圍繞“管理質(zhì)效、經(jīng)營能效、安全生產(chǎn)、考核評價、懲罰激勵”等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入剖析各部門在管理及部門間溝通協(xié)作中遇到的短板和瓶頸，通過充分交流，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，以多元化、多層次管理提升為我院工作開展賦能增效。
閆漢洋對后續(xù)工作提出明確要求。他表示，一是各部門要針對會上提出的問題和建議，制定詳細(xì)可行的整改措施，并明確責(zé)任人和整改時限；二是要加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同破解管理難題；三是要注重管理創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷探索符合我院實(shí)際的管理新模式、新方法，為推動我院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理保障。
會上，全體參會人員圍繞“管理質(zhì)效、經(jīng)營能效、安全生產(chǎn)、考核評價、懲罰激勵”等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入剖析各部門在管理及部門間溝通協(xié)作中遇到的短板和瓶頸，通過充分交流，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，以多元化、多層次管理提升為我院工作開展賦能增效。
閆漢洋對后續(xù)工作提出明確要求。他表示，一是各部門要針對會上提出的問題和建議，制定詳細(xì)可行的整改措施，并明確責(zé)任人和整改時限；二是要加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同破解管理難題；三是要注重管理創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷探索符合我院實(shí)際的管理新模式、新方法，為推動我院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理保障。
