2012年8月17日至26日，院長曹永曉、工程中心副主任張再勇等一行3人奔赴濟南、聊城、臨沂等地參加了第二十五屆全國地方建材院所長聯(lián)誼會，并深入企業(yè)進行了實地考察。此次聯(lián)誼會有來自天津、云南、廣西、新疆、遼寧等地共計22家各省市自治區(qū)地方建材院所負責(zé)同志參加。
在8月18日的院所長交流會中，院長曹永曉從我院經(jīng)營收入情況，業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，人員結(jié)構(gòu)，以及存在的困難和問題等方面，向大會詳細介紹了我院的發(fā)展情況。各地方科研院所也分別將本單位的實際情況作了介紹，并針對院所改革、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、股權(quán)激勵與股權(quán)退出等問題進行了熱烈的討論。交流會結(jié)束后，全體與會人員驅(qū)車前往聊城市參觀了山東華建建設(shè)集團有限公司。在華建集團實地考察期間，華建技術(shù)人員從大型鋼板倉的技術(shù)特性、成本造價、企業(yè)經(jīng)營運行特點和管理方式等方面詳細介紹了企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以及現(xiàn)階段建材行業(yè)發(fā)展特點。大家認真聽取了企業(yè)人員的介紹，并就各自關(guān)心的問題詢問了企業(yè)的相關(guān)人員。
院長曹永曉指出，本次院所長聯(lián)誼會是一次學(xué)習(xí)與溝通的機會，從交流活動中我們可以看出，但凡上規(guī)模的科研院所檢測業(yè)務(wù)都是其主要贏利業(yè)務(wù)，而各院所設(shè)計業(yè)務(wù)都比較艱難，能夠進入大集團的科研院所發(fā)展都比較良好。從目前企業(yè)改革的效果來看，院所改革需要慎重進行，制度的缺陷將會導(dǎo)致企業(yè)決策不能有效推進，從而制約企業(yè)的發(fā)展。我們要充分利用此次會議成果，吸取大家的成功經(jīng)驗，努力促進我院各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
