簡訊
1、12月10日，我院召開院務擴大會議，安排部署年終工作。會議上曹永曉院長要求各部門認真總結，嚴格考核，全面做好年終總結工作。按照會議總體部署，我院年終總結工作分為總結階段、考核階段、體制變革階段，通過考核與調整，全面優(yōu)化我院組織結構和業(yè)務關系。
2、12月26日，我院年終總結考核工作全面結束，今年的年度考核工作，院領導高度重視，為達到考核的目的，避免走形式，各部門按照曹永曉院長的要求，年終考核會前認真準備總結發(fā)言材料，細致客觀的將今年工作做了全面的總結，生產力促進中心還將工作總結做成了PPT，既鍛煉了員工的動手能力，也使考核會議更加生動形象。院領導遵循以人為本的管理風格，為詳細了解全院員工工作和生活情況，及時與員工溝通，曹永曉院長、綜合辦主任馮方、財務總監(jiān)羅麗全程參加了每個部門的述職考核會議，詳細聽取了各部門員工的工作總結，以及他們對院里發(fā)展所提出的好的建議和意見。通過客觀考核和民主評議我們評選出了先進經營部門，優(yōu)秀經營者，優(yōu)秀員工，以表彰為我院發(fā)展做出不懈努力的部門和個人。
3、12月27日，我院召開院務會議。會議通過了我院中層領導干部任免方案，安排部署了調整后的中干人員到位時間、2013年經營目標方案、2013年調資事項、2013年工作會議事項、2013年各部門經營工作銜接落實以及安全工作。最后，院領導以黨的十八大報告為教材進行了黨委中心組學習。
