2016年7月22日,我院召開上半年經營運行分析會,分析上半年經營狀況,安排部署下一階段工作。院領導班子成員、中層以上干部17人參加會議。各部門主要負責同志、各主管領導從部門經營現(xiàn)狀、存在的問題和困難、下一步工作計劃等方面詳細匯報上半年經營運行情況。會議由黨委書記盧向民主持。
會議指出,2016年上半年,我院各部門經營工作面臨不同程度的困難,截止6月底,全院完成經營收入約722萬元,與去年同期相比減少17%,經營形勢不容樂觀。下半年全院要集中精力,強化措施,克服困難,持續(xù)搞好經營工作,確保全年目標任務的完成。
賀西順院長強調,我院目前面臨人才缺乏,技術能力不強,員工缺乏企業(yè)認同感等客觀問題,但全院上下要團結一心,眾志成城,將主要精力鎖定在經營工作上,克服一切困難,使我院盡快走上業(yè)務良性發(fā)展的快車道。賀西順院長要求,全院各部門在下一階段的工作中要努力形成愛崗敬業(yè)、治學治研的工作氛圍;形成相互包容、相互理解的溝通氛圍;形成允許失敗,大力提升創(chuàng)新活力的容錯氛圍。全院要處理好三種關系,即短期利益和長期發(fā)展之間的關系;個人價值提升和單位發(fā)展之間的關系;抓好當前經營工作與構建企業(yè)核心競爭力之間的關系。要主抓三項工作,即強化全員經營意識,將目標責任分解到每個員工,狠抓落實;抓好市場開拓工作,以市場為導向,狠抓經營;抓好人才培訓,在引進人才的基礎上,大力培育現(xiàn)有員工,使現(xiàn)有人員快速成長,以彌補我院人才短板。
會議號召,全院上下要堅定信心,振奮精神,克服一切困難,努力扭轉我院目前面臨的經營困難,盡快使我院走上良性發(fā)展道路。會議還簽訂了2016年度經營目標責任書。