陜建材院順利召開2019年上半年年中工作總結(jié)會議
7月18日上午，我院2019年上半年工作總結(jié)會議在院會議室順利召開，我院黨政班子成員、各部門負責人、中層干部、實驗室負責人等20余人參加了此次會議，會議由黨委副書記、副院長姚哲主持。
首先，楊貴儉院長對我院2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體完成情況做了通報，隨后各部門負責人對本部門2019年上半年工作情況、存在問題及下一步工作思路進行了匯報，楊院長根據(jù)匯報對每個部門進行了逐一點評并針對問題提出了自己的建議，最后對下半年我院具體工作做了安排部署。
楊院長在下半年工作部署中指出：一是在科研開發(fā)方面生產(chǎn)力和工研中心要緊密配合，充分利用我院成立的外聘專家組開展院校及院企之間橫向合作，改變研發(fā)思路，真正把科研開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的儲備動力，在新材料領(lǐng)域，環(huán)保領(lǐng)域作為突破點，向新材料，環(huán)保材料領(lǐng)域切入，同時積極推進往年科研項目的結(jié)題和現(xiàn)有科研項目的研發(fā)；二是在檢驗檢測方面以裝飾裝修材料檢測為業(yè)務(wù)發(fā)展重點和立足點，及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，下一步將其作為拳頭產(chǎn)品推出，最大限度發(fā)揮我站裝飾裝修材料的優(yōu)勢，提升市場影響力，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的檢測業(yè)務(wù)，同時加大對有害物質(zhì)檢測方面的工作力度，嘗試采取靈活經(jīng)營機制，聘請在市場上有資源的業(yè)務(wù)人員，加大獎勵額度，成立多個業(yè)務(wù)團隊，在西安市重點市場掛牌經(jīng)營，在省內(nèi)其他地市成立分支機構(gòu)，承攬檢測業(yè)務(wù)，使檢測業(yè)務(wù)真正走入市場，占領(lǐng)省內(nèi)市場，開發(fā)省外市場；三是針對我院技術(shù)力量不強，資質(zhì)欠缺的現(xiàn)狀，充分利用省級院這塊金字招牌開展橫向聯(lián)合工作，爭取搭建出更高層次的平臺以共同發(fā)展，迅速徹底解決我院發(fā)展困境；四是著力落實“三項機制”，利用各種場合、多種形式和手段營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，搭建平臺，創(chuàng)造條件營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，利用好“三項機制”，為想干事、能干事、善干事、干成事的人保駕護航；五是通過部門匯總，對外調(diào)研，專家論證及現(xiàn)狀思考，制定出適合我院長遠發(fā)展的三年規(guī)劃，指明我院以后的工作目標和發(fā)展方向，指導我院工作有條不紊開展，同時也是讓廣大職工看到希望從而齊心協(xié)力，共同奮進，達成目標。
最后，姚哲做總結(jié)講話中指出：一是要有底線思維，在工作中要有居安思危的意識，合理預(yù)判利用好業(yè)務(wù)的“生命周期”；二是創(chuàng)新工作方法，在業(yè)務(wù)拓展方面，開拓思路，多措并舉；三是防范化解風險，要在經(jīng)營中有預(yù)判和化解風險的能力，從而起到保駕護航的作用；四是堅持問題導向，從全盤來落實工作，達成經(jīng)營預(yù)定目標；五是調(diào)整科研思路，扭轉(zhuǎn)領(lǐng)跑和跟跑之間的關(guān)系，既要滿足現(xiàn)在需要，也要考慮長遠發(fā)展；六是做到開源節(jié)流，同時優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷提升出具報告的權(quán)威性；七是重視能力提升，不斷加強我院人員的專業(yè)技能提升和綜合能力提升；八是要提高生產(chǎn)安全意識，加強生產(chǎn)安全教育，確保全年無事故；九是在開展日常經(jīng)營工作的同時要有底線、紅線意識，對周圍的同事要多提醒，時刻保持廉潔的價值觀。
通過本次會議，楊院長根據(jù)各部門特點和存在的問題從“創(chuàng)新路、提素質(zhì)、總動員、保目標、引賢能、重聯(lián)合、鼓士氣、定措施、抓落實、練內(nèi)功、樹旗幟、創(chuàng)輝煌、重組織、通基層、把細節(jié)、再提高、重服務(wù)、統(tǒng)數(shù)據(jù)、勤提醒、穩(wěn)推進、見實效”等方面分別對各部門2019年下半年的工作提出了改進和期望，同時為各部門的下一步工作指明了方向，提出了方法。我們有理由相信，在全體員工的共同努力下，我們不僅有責任、有義務(wù)把建材的事業(yè)和精神傳承好，而且有信心、有能力把陜建材院各項業(yè)務(wù)扎實推進、穩(wěn)步提高。
首先，楊貴儉院長對我院2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體完成情況做了通報，隨后各部門負責人對本部門2019年上半年工作情況、存在問題及下一步工作思路進行了匯報，楊院長根據(jù)匯報對每個部門進行了逐一點評并針對問題提出了自己的建議，最后對下半年我院具體工作做了安排部署。
楊院長在下半年工作部署中指出：一是在科研開發(fā)方面生產(chǎn)力和工研中心要緊密配合，充分利用我院成立的外聘專家組開展院校及院企之間橫向合作，改變研發(fā)思路，真正把科研開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的儲備動力，在新材料領(lǐng)域，環(huán)保領(lǐng)域作為突破點，向新材料，環(huán)保材料領(lǐng)域切入，同時積極推進往年科研項目的結(jié)題和現(xiàn)有科研項目的研發(fā)；二是在檢驗檢測方面以裝飾裝修材料檢測為業(yè)務(wù)發(fā)展重點和立足點，及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，下一步將其作為拳頭產(chǎn)品推出，最大限度發(fā)揮我站裝飾裝修材料的優(yōu)勢，提升市場影響力，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的檢測業(yè)務(wù)，同時加大對有害物質(zhì)檢測方面的工作力度，嘗試采取靈活經(jīng)營機制，聘請在市場上有資源的業(yè)務(wù)人員，加大獎勵額度，成立多個業(yè)務(wù)團隊，在西安市重點市場掛牌經(jīng)營，在省內(nèi)其他地市成立分支機構(gòu)，承攬檢測業(yè)務(wù)，使檢測業(yè)務(wù)真正走入市場，占領(lǐng)省內(nèi)市場，開發(fā)省外市場；三是針對我院技術(shù)力量不強，資質(zhì)欠缺的現(xiàn)狀，充分利用省級院這塊金字招牌開展橫向聯(lián)合工作，爭取搭建出更高層次的平臺以共同發(fā)展，迅速徹底解決我院發(fā)展困境；四是著力落實“三項機制”，利用各種場合、多種形式和手段營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，搭建平臺，創(chuàng)造條件營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，利用好“三項機制”，為想干事、能干事、善干事、干成事的人保駕護航；五是通過部門匯總，對外調(diào)研，專家論證及現(xiàn)狀思考，制定出適合我院長遠發(fā)展的三年規(guī)劃，指明我院以后的工作目標和發(fā)展方向，指導我院工作有條不紊開展，同時也是讓廣大職工看到希望從而齊心協(xié)力，共同奮進，達成目標。
最后，姚哲做總結(jié)講話中指出：一是要有底線思維，在工作中要有居安思危的意識，合理預(yù)判利用好業(yè)務(wù)的“生命周期”；二是創(chuàng)新工作方法，在業(yè)務(wù)拓展方面，開拓思路，多措并舉；三是防范化解風險，要在經(jīng)營中有預(yù)判和化解風險的能力，從而起到保駕護航的作用；四是堅持問題導向，從全盤來落實工作，達成經(jīng)營預(yù)定目標；五是調(diào)整科研思路，扭轉(zhuǎn)領(lǐng)跑和跟跑之間的關(guān)系，既要滿足現(xiàn)在需要，也要考慮長遠發(fā)展；六是做到開源節(jié)流，同時優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷提升出具報告的權(quán)威性；七是重視能力提升，不斷加強我院人員的專業(yè)技能提升和綜合能力提升；八是要提高生產(chǎn)安全意識，加強生產(chǎn)安全教育，確保全年無事故；九是在開展日常經(jīng)營工作的同時要有底線、紅線意識，對周圍的同事要多提醒，時刻保持廉潔的價值觀。
通過本次會議，楊院長根據(jù)各部門特點和存在的問題從“創(chuàng)新路、提素質(zhì)、總動員、保目標、引賢能、重聯(lián)合、鼓士氣、定措施、抓落實、練內(nèi)功、樹旗幟、創(chuàng)輝煌、重組織、通基層、把細節(jié)、再提高、重服務(wù)、統(tǒng)數(shù)據(jù)、勤提醒、穩(wěn)推進、見實效”等方面分別對各部門2019年下半年的工作提出了改進和期望，同時為各部門的下一步工作指明了方向，提出了方法。我們有理由相信，在全體員工的共同努力下，我們不僅有責任、有義務(wù)把建材的事業(yè)和精神傳承好，而且有信心、有能力把陜建材院各項業(yè)務(wù)扎實推進、穩(wěn)步提高。
