加強節(jié)能降耗工作,湘潭市成立了由市長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將“十一五”節(jié)能目標(biāo)分年度層層分解到部門、縣市區(qū)和重點耗能企業(yè)。該市大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,“十一五”以來共關(guān)閉“五小”(小水泥廠、小鋼鐵廠等)企業(yè)118家,淘汰水泥、電力、造紙、鐵合金等行業(yè)落后生產(chǎn)線(設(shè)備)103條(臺)。同時,實施了湘鋼干熄焦及余熱發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電以及韶峰水泥集團3條干法水泥生產(chǎn)線等重大技改項目。該市還大力發(fā)展現(xiàn)代物流、文化旅游、職業(yè)教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)基地,進一步優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。至2009年,第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為35.5%。
推進節(jié)能工作制度化、長效化,湘潭市建立了市長約見制度,對進展緩慢的工程項目負(fù)責(zé)人,由市長約見,督促工程進度。同時,實行企業(yè)法人公開承諾制度,要求重點工程項目的法人代表廣泛接受媒體和社會監(jiān)督。為充分運用經(jīng)濟調(diào)控手段,市財政還拿出500萬元設(shè)立專項引導(dǎo)資金實施“以獎代投”。