中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)召開“備戰(zhàn)三、四、五”動員會
“三、四、五” 月份是水泥、熟料銷售的黃金季節(jié)，是實現(xiàn)全年目標(biāo)的第一個關(guān)鍵期。為切實抓住這一有利時機，圓滿完成各項工作任務(wù)，近日河南運營管理區(qū)營銷中心召開“備戰(zhàn)三四五”活動動員會議，要求全體員工調(diào)整心態(tài)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、積極進取的精神和扎實過硬的作風(fēng)，團結(jié)一心、頑強拼搏，確保打一場漂亮的“有備之戰(zhàn)”。
動員會后，河南運營管理區(qū)營銷中心各部門迅速行動，扎實穩(wěn)步推開各項工作。一是積極探索創(chuàng)新機制，加大河南區(qū)域內(nèi)市場的整合力度，針對重點市場進行深度拓展，加大品牌宣傳力度；二是對目標(biāo)銷量進行細(xì)化分解，從銷售部到個人，層層發(fā)動，人人加壓，簽訂銷量目標(biāo)責(zé)任書；三是開展大干“三四五”競賽活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；四是組織召開全員培訓(xùn)會議，重點強調(diào)加強業(yè)務(wù)知識、內(nèi)部質(zhì)量和品牌宣傳等方面的培訓(xùn)，進一步增強員工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平；五是及時穩(wěn)定節(jié)后市場行情。
